Empreendedorismo é o assunto da atualidade. Ser empreendedor e garantir um futuro promissor.
A ferramenta chamada de Quadro de Modelo de Negócios (Business Model Canvas), foi criada por Alex Osterwalder e Yves Pigneur, Ela serve para planejar e visualizar as principais funções de um negócio e suas relações.
A nossa oficina visa apresentar esta ferramenta considerada pelos especialistas a chave para organizar o seu sucesso.
Ao fornecer uma visão holística e flexível do modelo de negócios, o Quadro auxilia os empreendedores nos processos de criação, diferenciação e inovação, aprimorando seu modelo de negócios para conquistar mais clientes e lucros. Quatro etapas básicas compõem o quadro: o que, quem, como e quanto.
Com a ajuda do Quadro, o empreendedor cria seu Modelo de Negócios com quatro conceitos que fazem muita diferença:
- Pensamento visual
- Visão sistêmica
- Cocriação
- Simplicidade e aplicabilidade
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Mestre em Administração com ênfase em Planejamento Organizacional e Gestão de Recursos Humanos pela PUC Rio. MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV/RJ. Economista pela PUC Rio. Possui 15 anos de destacada experiência profissional em cargos de coordenação e direção de importantes IES no Brasil (ULBRA, São José, UniverCidade, UVA, FACHA, entre outras). Possui experiência superior a 20 anos como professor de cursos de graduação e pós-graduação em disciplinas das áreas de Marketing, Recursos Humanos, Planejamento Organizacional e Gerenciamento de Projetos em destacadas IES no Brasil (PUC Rio, ULBRA, UniverCidade, UVA, Unigranrio, IBMEC, FGV, FACHA, entre outras). Mais de 10 anos de vivência como consultor em projetos de gestão de recursos humanos, reorganização de empresas, desenvolvimento organizacional, gerenciamento de projetos e implantação de PMOs pela ProCompetence Consultoria, FGV Projetos, PUC Rio, For Experts, entre outras. Certificado Scrum Master pela SCRUM Alliance para gestão ágil de projetos. Autor do livro e e-book Quem precisa de Peter Drucker: enfrentando com bom senso e bom humor os desafios cotidianos do trabalho no mundo corporativo, publicados pela Publiki Editora e pela For Experts (www.quemprecisadepeterdrucker.com.br). Co-autor do livro Planejamento e Gestão Estratégica de TI e revisor técnico dos livros Fundamentos de Governança de TI, Governança de TI e Gerenciamento de Projetos de TI, publicados pela Editora da Rede Nacional de Ensino e Pesquisa (RNP). Sólidas competências para atuar como executivo, gestor de projetos, consultor, facilitador e professor nas áreas de Gestão de Projetos, Planejamento e Desenvolvimento Organizacional, Empreendedorismo, Gestão Estratégica, Recursos Humanos, Gestão Acadêmica e Capacitação Docente. Experiência na atuação como coaching de executivos e novas lideranças.
FACHA Méier ()